AOA体育墨子云：“言不信者，行不果。”意为说话不讲信用的人，做事不会有成果。对人如此，对企业亦如此，只有以诚信待人，以质量服人，企业才能真正赢得声誉、树立品牌、铸就辉煌。中国二十冶人秉持诚信经营之道，在企业高质量发展的道路上蒸蒸日上，焕发出勃勃生机AOA体育AOA体育。宝龙龙湖体育运动公园建设及宝龙片区道路改造工程项目的精细化管理以成本管理为核心，不断推动项目管理模式的创新，进一步提高企业发展质量和经济效益。

　　在中国二十冶宝龙项目开工前，项目部就根据工程特点、施工情况、周边自然环境及社会环境展开策划，根据项目工程特点分析项目质量控制要点及质量通病防治措施，并且及时对项目人员尤其是质量管理人员进行详细交底，加强全员的质量意识、创优意识。项目承建了深圳市龙岗区宝龙科技城核心14条主次干路总长约28公里道路的拓宽和景观绿化提升改造，两大公园建设，地标性的宝龙文体中心建设等工程。项目开工后，质量人员对进场工人进行质量宣贯，从进场开始就加强全员的质量意识，并针对不同工种的工人进行详细的质量通病及质量控制要点交底。

　　严格质量管理，打造精品工程一直是中国二十冶宝龙项目部所秉持的施工原则。项目部在施工过程中加强施工工序的质量管理，从土方开挖、基础、主体结构的各项检查，强调质量的重要性。定期召开质量培训会，提高项目质量人员及施工队质量管理者的质量工作水平AOA体育。为保证工程质量，项目负责人表示，工程一开始就带领项目职工，特别是现场施工技术人员认真学习了工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，严格按规范进行施工管理。在现场施工中大到道路天桥主体钢箱梁构件，小到一块路面透水砖，都严格按技术要求，定期检验，发现问题立即整改，从材质入手抓好工程质量，确保质量百分百达标。

　　为加强安全生产管理工作，明确项目部人员及职能部门的安全生产责任，防止和减少安全生产事故，项目部积极落实中国二十冶的管理要求，按照“一切工作到项目，一切业务上平台”的工作方针，项目负责人组织领导班子成员根据《中华人民共和国安全生产法》、《中国二十冶集团有限公司安全生产管理制度》，结合项目部实际情况，制定了相应的安全生产责任书，组织项目部所有管理人员进行责任书签订，并上传到工程管控平台。

　　作为当地重要的民生工程项目，自宝龙项目开工以来，工程建设进度就一直备受当地政府、市民的关注。由于工期紧，任务重，为确保各个节点履约完成，建设伊始，项目管理人员就科学统筹，精细部署，编制项目施工方案，细化建设任务，面对环环相扣的施工任务，项目团队坚持把每一张图纸、每一个节点、每一道工序吃透。严格把关每一个环节，精细管控，抓质量AOA体育、守安全、保进度，压茬推进项目建设。

　　为使全体员工正确掌握安全生产知识，提高安全生产技术水平，认识到做好安全生产工作的重要意义，认真遵守与安全生产有关的规章制度，确保安全生产的实现，项目部设置安全生产体验区，利用多媒体、VR体验、安全体验等设施，多元化开展安全活动。

　　项目全体管理人员始终秉承强烈的文明工地创建意识，制定严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训、现场料具清整及各项内业管理工作，消除各种安全事故隐患AOA体育，确保每条道路工程达到深圳市文明工地标准，受到了上级公司、业主单位、合作单位的一致好评，先后获得了深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地、深圳市住房和建设局“亮剑行动”之“安全生产示范工地”、深圳市龙岗区“平安工地”、中国二十冶集团有限公司“十佳绿色施工工程”等荣誉。中国二十冶宝龙项目全体员工精益求精，用合理的制度体系保证了合格的工程质量，人人抓工程质量，创安全工程、精品工程蔚然成风，呈现出中国二十冶诚信为本、质量第一的优良传统和企业文化。（侯彦炜）

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